Verkaufen ist ein Handwerk
– und das kann man lernen.
Bringen wir gemeinsam den “Elefanten im Raum” zur Strecke.
Grundsätze des Vertriebs – digital und beim Kunden
Das Vertriebs-Mentoring ist ein Mix aus Theorie und Praxis. Dabei gehen wir auf die individuellen Marktherausforderungen ein und gewinnen gemeinsam echtes Neugeschäft.
Das Ziel ist, dass sich die Vertriebsbegleitung bereits während unserer Zusammenarbeit durch gewonnene Aufträge refinanziert.
Mentoring-Inhalte
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Bringen wir gemeinsam den “Elefanten im Raum” zur Strecke!
Klare Vorgaben und Anleitung von Führungskräften – Synchronisation von Management-Erwartung und Markt-Realität
Mit Disziplin zum Erfolg – Ergebnisorientierung mittels einer transparenten Aufgabenplanung und Kennzahlen zur Zielerreichung
Schaffung einer gesunden Motivation im Team
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Grundsätze, Kennzahlen und Abläufe in der Kundengewinnung
Zielgruppe, Marktbeobachtung, Wettbewerbsanalyse, Vertriebsstrategie
Digitale Kanäle und Werkzeuge zwischen Marketing und Vertrieb
Marketing – Vertrieb – Netzwerk: wann wir was nutzen
Leistungsbeurteilung von Vertriebsmitarbeitenden
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Netzwerken und Kontakte knüpfen auf Events
LinkedIn und Sales Navigator im Direktvertrieb
Schlagfertigkeit und Umgang mit eigener Unsicherheit
Reden und öffentliche Auftritte absolvieren
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Telefonische Neukundengewinnung und Remotecalls
Vertriebstermine anbahnen, durchführen und nachbereiten
Umgang mit Druck, Hemmnissen und Problemkunden
Kennzahlen und Ziele definieren und erfüllen
Wie wir vorgehen?
– Zug um Zug
Ablauf und Kernfakten
Ablauf
Nach einem Kennenlern-Workshop mit der Geschäftsführung entwickeln wir gemeinsam das Mentoring-Programm nebst Inhalten
Umfang
Das Coaching erfolgt regelmäßig tage- oder stundenweise über einen Zeitraum von mindestens drei Monaten, vor Ort oder remote
Zielgruppe: Begleitet werden Einzelpersonen bis hin zu ganzen Teams
Transparenz: Es erfolgt eine Entwicklungsdokumentation der Teilnehmenden
Konditionen: Alle Preise in Euro und netto, zzgl. gesetzl. USt., zahlbar monatlich
Preise
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Der Auftaktworkshop beinhaltet eine 6-stündige Tiefenanalyse zur Standortbestimmung. Ergebnis ist eine schriftliche Dokumentation als konkrete, praxisorientierte und sofort umsetzbare Handlungsempfehlung. Die Durchführung erfolgt vor Ort oder remote
Preis: 2.400,- Euro, einmalig -
Im Fokus steht eine Person. Die Begleitung erfolgt remote oder vor Ort. Der zeitliche Umfang sind 2 Tage monatlich oder bis zu vier Sessions á 4 Stunden.
Preis: 3.200,- Euro, monatlich
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Entwicklung von Vertriebsteams von bis zu drei Personen. Durchführung in gemeinsamen und separaten Sessions zur individuellen Vertriebs-Förderung und der Kooperation als Vertriebsteam. Das Volumen beinhaltet vier Tage bzw. bis zu 8 Sessions á 4 Stunden. Vor Ort oder remote.
Preis: 6.400,- Euro, monatlich
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Eine durchgehende Woche (40 Stunden) Intensivbegleitung einer Person oder eines Teams.
Preis: 7.000,- Euro, einmalig
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6-stündige Intensivsession zu einem vorab bestimmten Individualthema. Inklusive Vor- und Nachbereitung.
Preis: 2.950,- Euro, einmalig
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Stundenweise Individualberatung, ab 2 Stunden. Ohne Themenbindung mit bis zu zwei Personenen.
Preis: 250,- Euro, pro Stunde
Unsere Haltung – Ihr Vertriebs-Mentor
„Ich glaube daran, dass Vertrieb ein ehrliches Handwerk ist. Seit 15 Jahren unterstütze ich Unternehmen dabei, digitale Kanäle mit hanseatischen Werten und dem Handschlag eines ehrbaren Kaufmanns zu verbinden.“
- Heiko Kösling
Qualifikationen (Auszug)
Certified Digital Business Advisor (Frankfurt School of Finance & Management)
Zertifizierter Immobilienmakler (IHK)
Facilitator (JCI)
Informatikaufmann (IHK)
Was mich auszeichnet:
Praxis statt Theorie: Ich kenne die Herausforderungen an der Front aus eigener Erfahrung.
Digital & Persönlich: Ich schlage die Brücke zwischen modernen Tools und echtem Vertrauensaufbau.
Hanseatisch: Ein Wort ist ein Wort. Ich arbeite direkt, ehrlich und auf Augenhöhe.
2015 – dato: DIGITALE HANSEATEN
Vertrieb erklärungsbedürftiger Technologien in über 300 Projekten
Ausbildung von Vertriebsteams sowie Sparring von Führungskräften und Unternehmer:innen
Aufbau und Führung von bis zu 30 Mitarbeitenden im eigenen Haus
2018 – dato: Wirtschaftsjunioren Deutschland
2026: Bundesvorsitzender
Leitung des 30-köpfigen Bundesvorstands und Führung des Verbands mit 17.000 Mitgliedern und Förderern
2025: Stellvertretender Bundesvorsitzender
2025: Herausgeber Buch “Der Atlas des Aufschwungs / 38 Impulse aus der jungen Wirtschaft für einen positiven Wandel”, Vahlen Verlag
2024: Ressortleitung Bundesvorstand “Arbeit, Bildung & Zukunft”
2016 – 2021: Stadtwerke Winsen (Luhe) GmbH
Mitglied des Aufsichtsrats
2014 – 2016: ICS Group
Gebietsverkaufsleiter Norddeutschland
Laufbahn (Auszug)
Noch Fragen? – Kommen wir ins Gespräch.
„Mit meiner Erfahrung und dem Ehrgeiz, das Beste aus den Menschen zu entwickeln, führe ich seit über 10 Jahren Vertriebsorganisationen zum Erfolg. Und dabei führe ich von vorne – aus der Praxis – und nicht von oben herab.“